直播吧08月16日訊 《都靈體育報》引用阿涅利2014發(fā)言分析目前意大利足球遭遇的困境，表示阿涅利2014年說(shuō)的問(wèn)題，過(guò)去了10年了，意大利足球仍然在面臨同樣類(lèi)似的問(wèn)題，沒(méi)有改變。

阿涅利發(fā)言：

我們并未見(jiàn)證一個(gè)特別富有的意甲轉會(huì )市場(chǎng)，該市場(chǎng)看到一些偉大的天才球員離開(kāi)，并且只吸引那些處于職業(yè)生涯末期的偉大冠軍球員。除此之外，令人感到奇怪的是，看到一些曾經(jīng)與皇馬或曼聯(lián)競標天才球員的大俱樂(lè )部，如今即使有動(dòng)作，也只是接收他們的冗余球員，并與英超排名第12的球隊爭奪球員。阿涅利就這一情況發(fā)表了看法。

1. 營(yíng)收：

「我們在未來(lái)幾年將要面臨的挑戰更加艱巨。國際競爭對手的經(jīng)濟基本面讓我們面對一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)：與歐洲頂級俱樂(lè )部的差距仍然很大，必須縮小這一差距，才能讓我們有希望取得與我們國際歷史地位相符的成績(jì)。我們的主要競爭對手，皇家馬德里、巴塞羅那、拜仁慕尼黑、曼聯(lián)，在營(yíng)收層面已經(jīng)明顯拉開(kāi)了與我們的距離。沒(méi)有一家意大利俱樂(lè )部能夠以他們的速度增長(cháng)，這是結構性局限的表現。西班牙和英格蘭已經(jīng)打造了具有全球影響力的品牌，這對單個(gè)俱樂(lè )部產(chǎn)生了有益影響，只有當集體產(chǎn)品增長(cháng)時(shí)，個(gè)體才能增長(cháng)?！?/p>

2. 球場(chǎng)：

「我已經(jīng)指出了進(jìn)行一些系統性結構性改革的必要性和緊迫性。我們的足球需要重大的國內措施和向國際市場(chǎng)的新推動(dòng)力。尤文圖斯競技場(chǎng)，我們?yōu)橹械津湴梁妥院?，仍然是唯一一個(gè)代表前沿水平的體育設施范例，它能夠作為安全的典范，并提供高質(zhì)量的現場(chǎng)體驗和電視轉播畫(huà)面。遺憾的是，它僅代表了意大利‘球場(chǎng)產(chǎn)品’潛力的二十分之一：這太少了，不足以讓意大利足球的集體管理實(shí)現決定性的加速。新基礎設施的發(fā)展是未來(lái)五年的關(guān)鍵主題，在此期間，意大利足球必須在國際競爭力或邊緣化之間做出選擇，而它今天似乎正不可避免地滑向后者?！?/p>

3. 意大利人才：

「有必要減少職業(yè)俱樂(lè )部的數量，同時(shí)重新審視球隊陣容的組成，以確保國家隊有足夠的可征召球員供應。這些優(yōu)先事項必須與另外兩項擁有共同目標的重要改革并行推進(jìn)：人才。第一項是適當的移民政策，既要尊重國家法律，也要尊重體系發(fā)展和人權。最后是關(guān)于二線(xiàn)隊的議題，因為它通過(guò)與一線(xiàn)隊的穩固交流，確保人才持續而協(xié)調地成長(cháng)。一代偉大的意大利球員正在結束他們的職業(yè)生涯，未來(lái)三年必須迅速培養出能夠接過(guò)衣缽的新一代球員?！?/p>

從2014年至今：意大利足球的崩塌

如果您已經(jīng)讀到這里，您值得知道真相。這些聲明確實(shí)是阿涅利的，文末有他的簽名作證。然而，這個(gè)簽名是簽在2014年10月發(fā)布的致尤文圖斯股東信上的。

十一年前。是的，但即使今天發(fā)表它也無(wú)懈可擊。

不幸的是，因為十年間什么都沒(méi)有改變，十一個(gè)賽季被扔進(jìn)了垃圾堆，期間只有零星的體育層面滿(mǎn)足感（比如亞特蘭大的歐聯(lián)杯，意大利的歐洲杯），但我們身后拖著(zhù)的卻是一模一樣的問(wèn)題，而這些問(wèn)題在此期間進(jìn)一步侵蝕了意大利足球的潛力。

1. 營(yíng)收： 發(fā)生了什么變化？

阿涅利在2014年擔憂(yōu)的差距，到了2024年（2025年的數據將在秋季公布），反而擴大了。如果在2014年，皇馬、拜仁和曼聯(lián)的營(yíng)收總和與尤文、國米和米蘭的營(yíng)收總和之間的差值已經(jīng)達到了令人咋舌的8.48億歐元。

那么如今這個(gè)差額是14.37億歐元，增長(cháng)了69.4%。這是一個(gè)巨大的距離，它正在挖出越來(lái)越深的技術(shù)差距（偶爾被一些臨時(shí)性的出色表現所掩蓋），以及吸引力的差異，這使得產(chǎn)品的銷(xiāo)售變得越來(lái)越困難。

皇家馬德里在2024年突破了10億歐元大關(guān)，2025年曼城也將突破，許多俱樂(lè )部也將接近這一數字（巴黎圣日耳曼9.89億；切爾西9.69億，拜仁9.515億），而意大利最好的俱樂(lè )部國際米蘭，即使創(chuàng )造了歷史紀錄，也不會(huì )超過(guò)5.5億歐元。

球場(chǎng)、球隊、人才：一切停滯或衰退

2. 球場(chǎng)： 發(fā)生了什么變化？

幾乎沒(méi)有。從2014年至今，尤文圖斯競技場(chǎng)仍然是意大利唯一建成的大型體育設施。有過(guò)烏迪內（2016年完工）和貝加莫（2024年完工）的翻新工程，僅此而已。

我們是效果圖和紙上項目的世界冠軍，但從2014年至今，沒(méi)有為建造一座新球場(chǎng)鋪設過(guò)一塊磚，盡管在此期間——我們與土耳其合作獲得了2032年歐洲杯的主辦權（而土耳其在球場(chǎng)方面的情況比我們好得多）。

我們的聯(lián)賽繼續在過(guò)時(shí)的設施中進(jìn)行，這些設施生動(dòng)地代表了意大利足球的現狀：一個(gè)輝煌的過(guò)去，一個(gè)縫縫補補的當下。

3. 球隊與人才： 發(fā)生了什么變化？

非常簡(jiǎn)單：我們錯過(guò)了2018年世界杯和2022年世界杯，而為了獲得2026年世界杯的參賽資格，我們已經(jīng)沒(méi)有犯錯余地，并且非?？赡苄枰ㄟ^(guò)附加賽。

阿涅利信中提到的體育領(lǐng)域的出生地原則仍然是一個(gè)模糊的政治議題，人們談?wù)摵芏?，卻沒(méi)有任何行動(dòng)。在二線(xiàn)隊方面，發(fā)生了一些事情，但進(jìn)展緩慢：繼尤文圖斯之后（2018年），亞特蘭大（2023年）和AC米蘭（2024年）也成立了二線(xiàn)隊，現在國際米蘭的也將啟動(dòng)。我們落后了，但至少能感受到一些動(dòng)向。

然而與此同時(shí)，意甲聯(lián)賽中外籍球員的比例從2014年的57%上升到2025年的68%。至于阿涅利在那封信中提到的職業(yè)俱樂(lè )部數量過(guò)多的問(wèn)題，從2014年至今，已有62家俱樂(lè )部破產(chǎn)。

不是一封信，而是一個(gè)警告。意大利足球卻因此受到了懲罰

總之，與其說(shuō)是一封致股東的信，不如說(shuō)是一個(gè)警告，可惜沒(méi)有被聽(tīng)??；或者說(shuō)是一個(gè)預言，卻悲劇性地應驗了。此外，阿涅利一直有預見(jiàn)未來(lái)的某種能力，以及被機構忽視的某種不幸傾向。但問(wèn)題的核心根本不是阿涅利，他在2014年指出了月亮，意大利足球卻看著(zhù)他的手指，甚至瞄準了它并給了它一記重錘。

問(wèn)題的核心在于，意大利足球今天發(fā)現自己面臨著(zhù)與十年前完全相同的問(wèn)題，卻沒(méi)有采取任何措施去解決其中至少一個(gè)問(wèn)題。 是的，國際米蘭兩次打進(jìn)了歐冠決賽，今年卻在巴黎圣日耳曼的優(yōu)越實(shí)力面前狠狠地撞了個(gè)鼻青臉腫。是的，我們以英雄般的和驚心動(dòng)魄的方式贏(yíng)得了2021年歐洲杯。

而且，是的，亞特蘭大贏(yíng)得了一次歐聯(lián)杯（如果想想從1996年到2010年14年間贏(yíng)得的7次歐冠，這安慰是多么微不足道。但如果意大利體系無(wú)法彌補組織上、經(jīng)濟上和技術(shù)上的差距，這樣的成績(jì)將變得越來(lái)越稀少和偶然。

我們2035年再聊？