利物浦今夏到底能花多少錢(qián)引援？

5億英鎊！

聽(tīng)到這個(gè)數字，你下巴砸地上了嗎？

利物浦已經(jīng)花了2.7億英鎊，算上去年8月引入的門(mén)將馬馬達什維利，就是3億英鎊了。

現在利物浦還在追逐身價(jià)1.5億英鎊的伊薩克，很多人自然會(huì )問(wèn)，利物浦怎么那么有錢(qián)??？！他們這么瘋狂花錢(qián)，就不怕違反英超PSR規則和歐足聯(lián)的財政公平規則嗎？

答案是，即使利物浦再花2億英鎊，也不會(huì )違規。

過(guò)去芬威體育集團給人的印象就是“量入為出”，而現在利物浦CEO霍根使用的詞是“良性循環(huán)”。

利物浦的經(jīng)營(yíng)，在世界范圍內都是一個(gè)優(yōu)秀的典范。這些年他們沒(méi)有任何負面，沒(méi)有像格雷澤家族那樣借助杠桿，沒(méi)有像曼城那樣靠關(guān)聯(lián)企業(yè)贊助，沒(méi)有像切爾西那樣賣(mài)掉女隊和酒店，勉強過(guò)了PSR大關(guān)。阿森納也足夠優(yōu)秀，但曼城球迷總是拿克倫克給阿森納的貸款說(shuō)事兒。

利物浦為什么可以花5億英鎊，我們從4個(gè)財務(wù)數據來(lái)分析。

第一，你要了解利物浦能掙多少錢(qián)。

利物浦23-24賽季收入6.14億英鎊

轉播權 2.04億

比賽日 1.02億

商業(yè)贊助 3.08億

24-25賽季財報明年3月公布 預測收入7.1億英鎊

轉播權 2.6億

比賽日 1.2億

商業(yè)贊助 3.3億

即將開(kāi)始的新賽季25-26賽季預測收入 7.3億英鎊

上賽季利物浦拿到英超冠軍，英超轉播權分成會(huì )拿到1.75億，歐冠小聯(lián)賽第一，可惜未能走得更遠，那也有0.85億英鎊。

安菲爾德擴容，從54000座位擴大到61000座位，23-24賽季是半個(gè)賽季擴容后，上賽季可是一整個(gè)賽季是擴容后的比賽日收入。每年就算24個(gè)主場(chǎng)，每場(chǎng)500萬(wàn)英鎊，輕松實(shí)現1.2億英鎊收入。歐冠走得遠，比賽日收入還會(huì )增加。

阿迪達斯每年6000萬(wàn)英鎊贊助利物浦，新合同8月1日生效，而此前耐克贊助費是4500萬(wàn)英鎊。其他贊助商也在開(kāi)發(fā)，所以商業(yè)贊助收入自23-24賽季超過(guò)曼聯(lián)后，還在持續增加。

所以，只要持續參加歐冠，利物浦的整體營(yíng)收就是一個(gè)小步增長(cháng)的趨勢，不會(huì )有大的波動(dòng)。

第二，錢(qián)都花哪兒了？

我們假設上賽季利物浦的收入就是7億英鎊，那么首先4億英鎊是球員工資支出。然后該年度攤銷(xiāo)的球員轉會(huì )費支出1.1億英鎊，這方面控制得很好，也得益于過(guò)去幾年利物浦沒(méi)花太多錢(qián)引援。最近的一次就是23年夏天克洛普1.5億買(mǎi)了麥卡利斯特、格拉芬貝赫、索博斯洛伊。

然后就是俱樂(lè )部的運營(yíng)支出，包括基礎建設、青訓、比賽日安保林林總總。

正常情況下，如果沒(méi)有大手筆引援，銷(xiāo)售球員還能回籠一點(diǎn)資金，利物浦每年能實(shí)現1000萬(wàn)英鎊的凈利潤。

第三，利物浦竟然沒(méi)有違反PSR規則？

英超規定，累計三年虧損不得超過(guò)1.05億英鎊。

規則也明確規定，可以刨除基礎建設、女隊、青訓成本。

利物浦21-22賽季、22-23賽季、23-24賽季累計虧損5860萬(wàn)英鎊。

但如果刨除安菲爾德擴建的成本5000萬(wàn)成本，三年青訓成本2000萬(wàn)英鎊，以及女隊成本，實(shí)際上利物浦在PSR規則計算的時(shí)候不僅沒(méi)有虧損，還有“盈利”，換句話(huà)說(shuō)，利物浦的紅線(xiàn)不是1.05了，而是1.15億英鎊。

如果從22-23賽季往后推三年，那就是計入24-25賽季，這對利物浦更有利，以為24-25賽季夏窗也就花900萬(wàn)英鎊引入了基耶薩，馬馬達什維利的2900萬(wàn)英鎊算到了25-26賽季。24-25賽季夏窗賣(mài)人還回收了4100萬(wàn)英鎊，轉會(huì )其實(shí)是賺了3200萬(wàn)英鎊。所以，利物浦24-25賽季英超奪冠，也踢了歐冠，大概率會(huì )實(shí)現3000萬(wàn)英鎊左右的凈利潤，沒(méi)有虧損！

第四，你這咣咣砸了5億，不就虧損了嗎？

攤銷(xiāo)。

我們需要明白，買(mǎi)入球員的錢(qián)，是根據球員合同年份攤銷(xiāo)的。

比如，伊薩克1.5億，5年合同，那么今年的支出就是3000萬(wàn)英鎊。

過(guò)去切爾西玩超長(cháng)年份，就是希望每年攤銷(xiāo)少一些。后來(lái)國際足聯(lián)規定，不管你簽10年還是8年合同，攤銷(xiāo)都按最長(cháng)5年來(lái)算。

所以，即使夏窗利物浦花了5億英鎊，大多數球員合同都是5年，那么基本今年就是1億英鎊支出。

需要提醒的是，還有往年引援的后續攤銷(xiāo)，基本也是一個(gè)億。

但不要忘了，銷(xiāo)售球員的收入，是全部計入當前財年的，不攤銷(xiāo)。所以，如果迪亞茲、努涅斯、基耶薩、埃利奧特等球員售出，還能回來(lái)1.5億英鎊。截至目前，利物浦賣(mài)掉昆薩、凱萊赫等球員，已經(jīng)回收了5500萬(wàn)英鎊。

總結

利物浦今夏之所以有能力花5億英鎊引援，而還不會(huì )造成違規，得益于多年的理性投入和科學(xué)管理。用利物浦高層的話(huà)說(shuō)，這可不是抽冷子發(fā)瘋了，這是水到渠成的事兒。

過(guò)去5年，利物浦是英超豪門(mén)里引援凈投入最少的球隊，所以這5年每年攤銷(xiāo)的球員轉會(huì )費低，虧損就少。這還得感謝愛(ài)德華茲和渣叔，早早就豎起了球隊框架，阿利松、范戴克、薩拉赫是球隊骨架，他們來(lái)的早，買(mǎi)的時(shí)候價(jià)錢(qián)也合適。

在控住成本的同時(shí)，利物浦保持場(chǎng)內競爭力，品牌價(jià)值日益提升，在收入層面持續增長(cháng)。

未來(lái)

如果落實(shí)了伊薩克，利物浦很可能會(huì )繼續去搶水晶宮中衛格伊，這樣力爭衛冕的陣容就完整了。

下一個(gè)冬窗開(kāi)始，利物浦的轉會(huì )策略會(huì )瞄準潛力股年輕人，并開(kāi)啟賣(mài)人模式，把這幾年的青訓苗子售出，其中的佼佼者會(huì )包含回購條款。

這種模式會(huì )持續一兩年，以保持每年的財務(wù)健康和平穩。