2025-2026賽季CBA國內球員注冊期日前正式落幕，一個(gè)前所未有的數字被定格在聯(lián)賽歷史中：48人次國內球員交易。其中包括轉會(huì )18人次、自由球員認領(lǐng)17人次、匹配簽約3人次、獨家簽約權轉讓3人次以及租借7人次。更值得注意的是，全部20家俱樂(lè )部均參與到人員流動(dòng)之中，無(wú)一缺席。

張鎮麟加盟上海隊、趙睿轉會(huì )北京隊、廣東隊通過(guò)三方交易引進(jìn)崔永熙和焦泊喬……一批國手級乃至全明星級球員的集體流動(dòng)，在整個(gè)CBA歷史上堪稱(chēng)“絕無(wú)僅有”。但這一切并非偶然。從俱樂(lè )部到球員，從規則環(huán)境到市場(chǎng)理念，多重力量的共同推動(dòng)，正讓CBA聯(lián)賽步入一個(gè)更自由、更開(kāi)放、也更具活力的新時(shí)代。

國手趙睿從新疆隊轉會(huì )北京隊

球員話(huà)語(yǔ)權更重

對比最近三個(gè)賽季的數據可見(jiàn)，CBA球員流動(dòng)尤其是轉會(huì )人次正穩步提升：2023-2024賽季國內球員交易46人次，其中轉會(huì )13人次；2024-2025賽季交易42人次，轉會(huì )10人次；而剛結束的2025-2026賽季注冊期，交易人次躍升至48次，轉會(huì )更達到18人次。

這背后，是球員話(huà)語(yǔ)權的顯著(zhù)提升。曾幾何時(shí)，“規則鎖死優(yōu)秀球員轉會(huì )”幾乎是CBA的常態(tài)。周琦與新疆隊的拉鋸戰就是最極端的例子：球員不惜海外漂泊、球隊不惜退出聯(lián)賽，最終兩敗俱傷。類(lèi)似劇情在郭艾倫、孫悅等球星身上也多次上演，“一人一城”雖成為佳話(huà)，卻也折射出球員自主選擇的困境。

而這一季，情況明顯不同。遼寧男籃在張鎮麟的轉會(huì )聲明中明確表示：“此次轉會(huì )的達成，我們首先基于對張鎮麟本人職業(yè)發(fā)展規劃與個(gè)人意愿的充分尊重?！比绱斯_(kāi)強調“尊重球員個(gè)人意愿”，在從前的俱樂(lè )部官方表態(tài)中極為罕見(jiàn)。

郭艾倫（上）和周琦（下）都曾與前東家鬧出轉會(huì )矛盾

而趙睿選擇加入北京隊，同樣體現出球員正更主動(dòng)地把握職業(yè)生涯。對他而言，抓住巔峰期的尾巴再次沖擊總冠軍，無(wú)疑是極具吸引力的選擇，為此他不惜放棄D類(lèi)頂薪合同，接受了三年C類(lèi)合同。

時(shí)代的進(jìn)步，也帶來(lái)觀(guān)念的轉變。如今CBA不再一味強調“集體優(yōu)先”、要求個(gè)人無(wú)條件犧牲，而是在保障俱樂(lè )部利益的同時(shí)，越來(lái)越認可球員追求個(gè)人發(fā)展的合理性。正如前中國男籃國手焦健所說(shuō)：“俱樂(lè )部的當家球員可以離隊，在我們打球的那個(gè)時(shí)候，幾乎是不可能的?！?/p>

這種轉變，正是職業(yè)聯(lián)賽走向成熟的標志。

球隊態(tài)度更開(kāi)放

球員話(huà)語(yǔ)權的提升，與俱樂(lè )部態(tài)度的轉變密不可分。僅僅三年前，遼寧主力后衛郭艾倫提出轉會(huì )申請，最終還是續約留隊。一方面是俱樂(lè )部的溝通努力，另一方面也說(shuō)明：頂尖球員想離開(kāi)母隊，依然困難重重。

而今年夏天，多家俱樂(lè )部展現出更開(kāi)放的心態(tài)和更靈活的運作方式。當王奕博收到青島隊頂薪報價(jià)時(shí)，已擁有三名頂薪球員的浙江男籃選擇放行；徐昕主動(dòng)申請離隊后，廣東迅速將其轉化為交易籌碼，換回崔永熙的獨家簽約權。這些操作顯示出，球隊不再視球員流動(dòng)為“背叛”，而是聯(lián)賽運作中的正常一環(huán)。

廣州隊更是將這種開(kāi)放態(tài)度轉化為清晰的運營(yíng)策略。過(guò)去三年，該隊陸續送出祝銘震、李炎哲、陳盈駿等多名主力，今年又交易崔永熙和焦泊喬，逐漸將自身定位為“天賦加工廠(chǎng)”——培養新人、轉賣(mài)變現，這套被稱(chēng)為“CBA阿賈克斯”的模式，正源自歐洲足壇成熟的經(jīng)驗。

經(jīng)濟環(huán)境也在推動(dòng)俱樂(lè )部轉變。一些民營(yíng)球隊面臨經(jīng)營(yíng)壓力，對高額轉會(huì )費的態(tài)度不再像過(guò)去那樣抗拒。廣州隊“斷臂求生”雖出于現實(shí)考量，卻客觀(guān)上推動(dòng)了球員資源的流動(dòng)和重組。

從抗拒到接受，從被動(dòng)到主動(dòng)，俱樂(lè )部的態(tài)度開(kāi)放不僅緩解了球員與球隊之間的對立，更讓轉會(huì )市場(chǎng)真正“活”了起來(lái)。

焦泊喬

聯(lián)賽更值得期待

一個(gè)活躍、成熟的轉會(huì )市場(chǎng)，最終將為整個(gè)聯(lián)賽帶來(lái)積極變化。

首先，轉會(huì )機制變得更包容、更多元。除了傳統轉會(huì )，租借、三方交易、簽約權轉讓等操作方式被更多俱樂(lè )部熟練運用。例如趙睿加盟北京隊過(guò)程中，受限于頂薪名額規定，雙方創(chuàng )新性地以三年C類(lèi)合同達成合作，顯示出規則框架下的靈活空間。

其次，爭冠格局迎來(lái)洗牌。北京隊引進(jìn)國手趙睿，強化后場(chǎng)攻防實(shí)力，彰顯爭冠野心；廣東隊得到崔永熙和焦泊喬，補足內線(xiàn)與鋒線(xiàn)短板，再具爭冠實(shí)力；上海隊迎來(lái)張鎮麟，鋒線(xiàn)全面升級……多支強隊的實(shí)力重構，也讓新賽季充滿(mǎn)懸念。

CBA需要韓德君的“一人一城”，也需要張鎮麟的勇敢挑戰自我

更重要的是，球員流動(dòng)常態(tài)化正在重塑CBA的生態(tài)邏輯?！柏敶髿獯帧钡那蜿牴倘蝗杂袃?yōu)勢，但中小俱樂(lè )部同樣可以通過(guò)培養、交易球員獲得發(fā)展機會(huì )。正如歐洲足球聯(lián)賽中，波爾圖、阿賈克斯等“黑店”模式的成功所證明的：健康的聯(lián)賽需要多元的生存策略。

當俱樂(lè )部更理性地看待球員交易，當球員擁有更自主的職業(yè)選擇，當聯(lián)賽機制提供更靈活的流動(dòng)可能性——CBA正逐漸告別過(guò)往的封閉與滯重，進(jìn)入一個(gè)更自由、更有活力的時(shí)代。這或許才是今夏“最瘋狂轉會(huì )季”傳遞出的最重要信號。

原標題：《新民體育｜CBA最瘋狂交易一季背后》

欄目編輯：孫佳音

來(lái)源：作者：新民晚報 李元春