直播吧9月1日訊 今夏,記者趙環(huán)宇采訪(fǎng)了廣廈男籃總經(jīng)理繆壽守。期間繆總談到了球隊選材及青訓的過(guò)程及理念。具體內容如下:
趙環(huán)宇:當初您是在什么渠道得知胡金秋的存在的?
繆壽守:我是通過(guò)新疆的朋友,下午在訓練,給我發(fā)了一個(gè)信息。我第一眼,這么瘦小一個(gè)人。他說(shuō)這個(gè)現在高,怎么怎么好。我說(shuō)這樣我明天早上的飛機過(guò)來(lái)。
趙環(huán)宇:為什么會(huì )有這么迅速的反應?
繆壽守:我是看了他的訓練視頻,他雖說(shuō)球性當時(shí)不是很熟,但是他在場(chǎng)上的靈性,還有他的手上的感覺(jué),我覺(jué)得可以,我們不能放棄。
看到他本人以后,當時(shí)他穿的這些(鞋)都是比較舊的,所以我馬上就打電話(huà),叫這里后勤的工作人員直接給他發(fā)鞋過(guò)去。他想通過(guò)什么渠道去買(mǎi)也很困難,當時(shí)他已經(jīng)穿47碼還是48碼。但是他讀書(shū)很好,在整個(gè)年級里是名列前茅的。
趙環(huán)宇:您的這個(gè)選材網(wǎng)絡(luò )應該是遍布全國的。
繆壽守:對。你像我孫銘徽是吉林市的,吳驍是安徽的,雙胞胎是黑龍江的,來(lái)自全國各地。我這里有7個(gè)民族。
趙環(huán)宇:廣廈是一個(gè)非常注重青訓的球隊。但是一般民企可能更講究要把錢(qián)花在刀刃上,青訓可能是一個(gè)需要很長(cháng)的回報周期的東西,為什么廣廈這么重視青訓?從一開(kāi)始就是這樣嗎?
繆壽守:廣廈是從08年開(kāi)始真正地開(kāi)始做青訓,有二隊、三隊,目前還有四隊。從一開(kāi)始我是負責青訓的。青訓是一個(gè)很復雜的事情,人員結構,你看從20歲到12歲,管理起來(lái)很難。特別是管小孩,他們每個(gè)人的身后都有家庭,我們怎么樣跟他們(家長(cháng))溝通好,讓小孩更好地成長(cháng)。
我這幫隊員幾乎90%是我自己培養的隊員,在場(chǎng)上的信任,完全是不一樣的。
我們?yōu)槭裁磿?huì )這么重視青訓,我們老板的意思很簡(jiǎn)單,我們不搞買(mǎi)人那一套,中國籃球要發(fā)展,縣市級體校已經(jīng)沒(méi)有了,如果20家俱樂(lè )部再不搞青訓的話(huà)……搞青訓其實(shí)不是為了省錢(qián),搞青訓也很費錢(qián)的,我一年要投入1000多萬(wàn),還需要這么多人去管他。
我們自己培養出來(lái)的隊員對俱樂(lè )部的忠誠度是沒(méi)問(wèn)題的,但是我們也給這些小孩承諾,只要有機會(huì ),我們也會(huì )讓你出去打的。
趙環(huán)宇:隊員在外面打得好,您會(huì )是一個(gè)什么樣的心情?
繆壽守:我替他們高興。雖說(shuō)像青島隊打我們,我們都給老二(趙嘉義)絕殺了。我們賽后覺(jué)得,輸球沒(méi)關(guān)系,隊員進(jìn)步,我們替他高興。
廣廈總經(jīng)理:這幫隊員幾乎90%是我自己培養的 隊里有7個(gè)民族
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